2014/07 썸네일형 리스트형 주관적인 페블스틸(Pebble Steel)의 활용 가치 모토360을 목 빠지게 기다리고 있다가, 출시간 연기된다는 소식을 접하고 페블스틸을 하나 주어왔습니다.(전 주인께서 깨끗하게 사용하고 넘겨주셔서, 마치 새 제품을 받은 듯 했네요. 고맙습니다.) 제가 생각하는 스마트워치의 철학(스마트워치 3원칙??)은 다음과 같습니다. 1. 예뻐야 한다. 그렇습니다. 스마트워치는 웨어러블 디바이스입니다.유니크한 것도 좋지만, 패션 아이템으로서 손색이 없어야 합니다.시계가 단순히 시간만 보기 위한 것이면, 왜 명품시계가 비싼 값에 팔리겠습니까?스마트한 기능도 좋지만, 스타일리시 하지 않다면 때에 따라서는 스마트워치를 벗어버릴 지도 모릅니다. 2. 기본 기능에 충실해야 한다. 당연한 이야기 이지만, 어려운 이야기 이기도 합니다.일전에 소니에릭슨에서 나온 스마트워치를 사용한 .. 더보기 군 시절 상관의 리더십에서 찾은 문제해결 방식 문득, 18년 전 군 시절 상관이셨던 연대장님 생각에 짧은 글 하나 남깁니다. (지금은 모르겠지만) 당시 군대는 출세(진급)이 보장된 보직이 있는데, 당신께서는 그런 자리에 한 번도 머무른적 없지만, 항상 1순위로 진급을 해 오셨다고 말씀하시곤 하셨지요.지금에서 그 분의 모습을 회상해 보면, Problem Solving에서 늘 언급 하는 "문제의 중심에 나를 두는 방법"을 실천해 오셨던 모습인 듯 합니다. (협업을 전제로) 내 주변의 일(조직/업무)을 대하는 모습은...1) 이해관계자를 윽박지르거나 과도한 경쟁을 유발시켜 그들을 움직이게 만들거나2) 내 스스로 부지런히 움직여 이해관계자들이 일을 효과적으로 할 수 있는 환경을 만드는 두 방법으로 나뉘어 질 듯 합니다 당시 연대장님의 모습은 후자의 모습에 .. 더보기 이전 1 다음
